【人際溝通輕鬆學】

昨天晚上在上另一門有關「人文素養」課程的過程中，老師提到了一個問題：「應該追求完美？還是追求卓越？」
完美，其實只是一種理想中的境界，在現實生活中，是不可能達到的。卓越，則是在現實生活中的每個「當下」，「盡全力」去做好眼前的事，從而讓自己能不斷地進步。
所以，「應該追求完美？還是追求卓越？」答案已經很清楚了......
接下來的人生，是否已經做好「追求卓越」的準備了呢？「獅子」和「蠍子」，別忘了要一起攜手合作啊～ （關於獅子與蠍子的由來，請詳見「原來是這樣啊......」一文）

八月課程時，有一個六年級未婚且據說目前沒有女朋友的男性學員問我，老師，你教的這一套溝通方法拿來追女朋友有沒有用？
我想，剛開始學NLP時，我是滿滿的信心認為這拿來追女朋友肯定是有用的，只可惜我已經結婚了...（老婆，別打我啊～）
不過，在接下來的實務觀察中，我得到了一個結論，那就是「動情則亂」。
而這個「情」，不只是感情，更包含了親情和各種強烈的情緒，比如憤怒、失望、沮喪、驕傲、嫉妒、貪婪...等。

那天跟一個之前開成衣加工廠的朋友聊天，他聊到過去他在成衣產業，最常碰到的問題就是，好不容易接了一筆大單，可能需要三個月才能完工，通常前兩個星期大家都做的興高采烈，但接下來兩個月的進度一定是慘不忍睹，一直到最後兩週才用瘋狂加班與增加人手，甚至必須用外包的方式，才能讓這批貨如期完成，但這也讓公司額外付出了很多成本，導致利潤被大幅壓縮。
我問了問，這種狀況是不是幾乎是常態，我朋友說，幾乎每個案子都是如此。
我說，為什麼沒人想過可以把這些最後趕工所花的成本，提撥個70%~80%作為額外的生產獎金，以每兩週的方式，設定進度目標，當進度如期完成時，加發額外的生產獎金，但如果進度落後太多，則意思意思扣一些原本要發的生產獎金呢？
朋友聽了之後，先是楞了一下，後來則說可惜他已經把公司收掉了，不然一定要試試這個方法，聽起來挺有用的。

故事發生在我一個很厲害的朋友身上...
原本她任職於一家很大的外商消費品公司擔任品牌經理，後來大約一年前被挖角到一家知名藥廠擔任產品行銷經理，而被挖角的原因，是因為她一向很敢衝、很有新創意，而她的主管也是因為欣賞她這一點，才把她挖角過來。
在剛來的前半年，大致上和主管都處的還不錯，但直到最近，開始有了一些狀況，主要是因為主管屢屢退回她的新提案，原因則是主管認為這些新提案業界都沒人嘗試過，主管對她說，要不要先試試一些比較有人做過的方法。
想當然爾，我這位朋友一定不開心，心想當初妳就是欣賞我敢衝有創意，怎麼現在又要我嘗試一些別人做過的方法。某次的午餐，她告訴我目前面臨的問題，或許我可以給她一點意見。

故事發生在我一位好朋友身上......
2008年底，她生了一對龍鳳胎，也算是結婚幾年來的一個心願。工作上她在一家全球前幾大的外商藥廠，收入很高，工作卻非常忙。
到了2009年中，她覺得工作、家庭兩頭燒，讓她已經快負擔不了，偏偏這時又有人警告她，小孩的保姆過去有一些虐待小孩的問題。
她想請育嬰假，雖然少了一份她的收入，但因為老公也是電子業的高階主管，除自己家庭開銷之外，也僅需協助負擔老公原生家庭的開銷，雖然收入有點緊，但也應該還過的去。

兩天的課程，真的過得很快……
雖然結束後，喉嚨是啞的，心卻是滿滿的……
兩天下來，最大的感受是：
我過去認真過的每一天、用心做的每一件事、真心對待過的每一個人，都沒有白費～

歷時四個月，總算把朋友的婚姻狀況挽回到就快要回歸正軌了，
感謝朋友願意分享他的狀況讓我知道，感謝他願意相信我的建議配合執行，更佩服他對老婆的愛和包容力。
看到他們愈來愈往好的方向進展，真的是很開心～
感恩我的恩師毛柏翔老師，只要把心靜不下來的人，帶去聽您的課就對啦～

我的身體住了兩隻神獸，一隻蠍子，一隻獅子。
蠍子是我的後天個性，善於分析，邏輯清晰，理性而冷靜，卻又有點冷酷無情。反映了我潛意識裡的抽離觀點，也是避免我亂衝亂撞最好的煞車。
獅子是我的先天個性，具有魅力，重情重義，感性而衝動，有時卻又急躁慌亂。反映了我潛意識裡的結合觀點，是我的動力來源，也讓我具有天生的感知力。
有一隻應該就是很大的幸福了，我卻同時有了兩隻。

個性要改真的是太困難，要改到完美無缺，更是不可能的事了...
所以，完美的定義是什麼呢？
我覺得，如果自己能對自己個性的每一面都瞭解且掌握地很清楚，而能夠配合「當下」的「人事時地物」，把自己個性中「最適合」的那一面呈現出來，
這樣，應該就很完美了吧～

記得在「鋼鐵擂臺」裡，主角買了「超惡男子」之後，卻連操作手冊都還沒看，就去找金霸王單挑嗎？
今年的感受就是，原來自己所具有的這部機器功能其實還不差，但卻花了四十年，才開始看規格書和操作手冊，也不知道算不算太晚？
不過有開始看總比沒看的好，希望我的朋友們的規格書和操作手冊都還在，也要記得開始看喔～
原來，「四十不惑」的意思就是搞懂自己的出場規格和如何操作，