前一陣子跟一個擔任財務高階主管的朋友聊天的時候,她問我一個問題:
我的屬下整理了一份我也認為很完整的專案成本報表,提供給技術單位的主管參考,甚至還用很多不同的顏色來做標示,以方便他閱讀。為什麼技術單位主管弄了半天,要不就是不願意看,不然就是說他看不懂,一定要跑來找我們再跟他慢慢說一次。偏偏每次都跟我的屬下搞到兩個人火氣都上來,幾乎要吵起來呢?
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- Jan 25 Sun 2015 21:27
雞同鴨講的由來...
- Sep 23 Tue 2014 23:24
不求有功,但求無過...
這幾天真的過得挺充實,這篇文章想了好幾天,才總算把它完成。今天不知道大家有聽我上廣播的過程嗎?真的很感謝很多好朋友們還特別抽空出來聽,也給了我很多的鼓勵和加油,讓我宇宙無敵超級感動的啦!!
話說上個月和我好朋友一起吃飯的時候,幫他分析了一下他和直屬主管L先生互動的狀況,分析到一半,我的神來之筆又出現了,我跟他說我認為L先生的生日應該是落在10月中到11月初這20天的區間,他也半開玩笑半認真地說,他回去查看看,如果真的猜對了,他以後就叫我「國師」。沒想到他回辦公室沒多久,我就接到一則訊息「主管生日11月1日,你真的很準啊~」。哈~我的神來之筆真的命中率還不差~
- Sep 16 Tue 2014 00:46
解釋?狡辯?
第二十篇貼文完成~不過,也順便預告一下,接下來預計維持每週3篇左右的發表量,我覺得我還是得花一些時間補眠一下囉~
那天一個朋友看了我的部落格之後,打了個電話來問我一個工作上面臨到的狀況。
- Sep 11 Thu 2014 01:20
找出核心角色(二)
這次中秋節回南部老家,剛好有空跟一對去年認識的年輕夫妻碰面,敘敘舊之後,他們也知道我現在常常會幫朋友分析一些溝通和人際互動上的問題,就把目前困擾他們的一個問題提出來與我討論。
問題是關於女生目前工作面臨的狀況,這位女生我簡稱為C小姐。C小姐本身非常優秀,護理相關科系碩士畢業,醫院護理工作資歷非常完整,也有專科護理師的資格,然而在兼顧家庭照料的選擇下,於今年初決定回護理學校擔任講師與導師的工作。即便剛投入教職,工作表現就非常的亮眼,無論是在專業的護理教育、擔任導師輔導班上同學以及協助學校進行招生工作,都有相當優異的表現。
- Sep 10 Wed 2014 00:57
找出核心角色(一)
首先,先感謝一下這幾天我的朋友們給我的回應,當然,我還是沒想到自己可以寫出一個還算像樣的部落格來,也很開心看到這個部落格對於某些朋友似乎是有點幫助的。今天跟一些朋友說,我的部落格兼具娛樂性和療癒系,還真的有朋友認同耶~哈~說真的,大家的支持是我繼續前進的動力!
不過,這兩天寫了不少自我覺察相關的文章,原本怕很多人看不懂,居然也收到了一些正面的回饋,真的是非常感恩~但今天還是先把主題拉回來談談溝通。
- Sep 07 Sun 2014 01:05
新提案被退回的行銷經理
故事發生在我一個很厲害的朋友身上...
原本她任職於一家很大的外商消費品公司擔任品牌經理,後來大約一年前被挖角到一家知名藥廠擔任產品行銷經理,而被挖角的原因,是因為她一向很敢衝、很有新創意,而她的主管也是因為欣賞她這一點,才把她挖角過來。
- Sep 06 Sat 2014 10:02
想請育嬰假的職場女強人